2019年臨港新片區成立后，上海建科集團積極響應管委會號召，充分踐行國有企業的使命與擔當，派遣骨干團隊進駐管委會多個部門，提供審批審改、行業管理、建設統籌、綜合監管、新城管理等創新咨詢服務，致力于成為新片區的建設管理智庫，助力新片區城市建設高質量發展，支撐新片區城市建設轉型管理。

制度創新
深化工程建設領域審批制度改革

審改咨詢服務團隊長期深度參與新片區審批制度改革和創新研究工作，協助管委會全面構建臨港新片區工程建設領域審批制度改革政策框架，持續優化工程建設項目審批流程，配合管委會制定了《臨港新片區企業投資項目承諾制改革試點實施細則》《臨港新片區深化工程建設項目區域評估實施方案（試行）》《臨港新片區施工許可告知承諾制實施方案（試行）》等十余份政策文件。上海建科主持研究的《臨港新片區建設項目全流程中介服務評估評審事項改革研究報告》榮獲2021年度上海市優秀工程咨詢成果一等水平，參與的“開展工程建設項目承諾制和綜合配套改革”項目榮獲了臨港新片區制度創新獎。

建章立制
推動建設行業精細化管理水平提升

行業管理咨詢服務團隊利用建科在建設行業三十余年的實踐經驗，匯集集團專家資源，深入項目調研走訪，通過政策先行、標準引領、措施配套等方式助力建設管理部門提升行業精細化管理水平，用專業力量踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念。建科團隊參與制定的《臨港新片區建筑工人集中居住區建設運營管理辦法（試行）》創新了建筑工人集中居住管理模式，為全國大規模集中開發區域的建筑工人管理提供了樣板范例。疫情期間，上海建科勇挑重擔，主動奔赴前線，并結合疫情防控形勢協助建設管理部門編制疫情防控相關工作方案，推動落實工地疫情防控管理辦法，全力保障重點項目復工復產。

區域統籌
打造新形勢下片區整體統籌開發模式

上海建科借鑒國內外主要城市在推進城市建設模式上的前沿經驗，采用數字化應用技術搭建建設統籌管理平臺，全面覆蓋新片區重點區域、重點項目，協助管委會打造片區整體統籌開發“1+X+N”的創新管理模式，進一步強化規劃建設統籌一體化，促進健全管委會管控、平臺公司執行的協調聯動機制，通過規劃實施平臺協同服務和整體統籌開發管理，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制，推動建設項目高品質、高效益實施。

綜合監管
提高工程質量安全管理效能

上海建科以其綜合性全產業鏈系統服務優勢，協助建設監管部門對新片區在建工程開展體系評估、危大工程關鍵節點檢查、大型起重機械檢查和消防工程檢測評定等技術服務工作，累計檢查項目2500余次、大型機械2300余次，共發現質量安全隱患30000余條，起草編制了《工程項目安全質量保證評估體系》、《危大工程關鍵節點檢查》、《大型起重機械使用評估及關鍵節點檢查》和《消防工程檢測評定》等技術文件，自主開發了相關業務系統模塊，納入管委會綜合監管平臺，為管委會掌控在建項目施工質量安全狀況，及時處置不良行為和質量安全隱患，穩步實現建設目標提供了基礎保障。

新城管理
服務新片區民生工程建設交付

新城管理咨詢服務團隊深入一線，配合管委會落實各項民生工程建設和交付管理工作。在新片區征收安置房的建設推進過程中，協助臨港住房保障中心推動建設方案穩定和前期手續辦理，配合協調建設進度、辦理驗收交付和房源供給；在新片區人才保障房提供方面，協助臨港住房保障中心向新片區提供安置房源約1萬套，限價房源約8000套，公共租賃房源約4700套；在市政交通基礎設施項目推進方面，提供了建章立制、檢查考核、投資控制及建設過程管理等全過程咨詢服務。

2022年6月，上海建科集團掛牌成立臨港新片區建設統籌發展中心，升級成為面向政府的建設開發全過程管理和技術綜合性咨詢服務機構，不斷提升建設管理全過程咨詢核心能力和服務體系。新片區成立三周年之際，制度創新提速換擋，產業投資密集落地，城市建設全面鋪開，上海建科集團作為國內領先的城市建設、管理與運行科技服務集團，將結合新形勢、新要求，進一步提高站位，繼續為臨港新片區的高品質城市建設保駕護航，從政府系統咨詢服務的定位出發，探索建立臨港新片區建設管理一體化咨詢服務新模式，助力臨港新片區建設發展再上新臺階。