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            建科人看建科|地中海東南岸的璀璨明珠——以色列海法新港
            2021-11-18
            建科擔當

            在踐行“一帶一路”倡議中打造經典項目


            2021年9月1日,集團下屬上海建科工程咨詢有限公司提供全過程咨詢服務的以色列海法新港正式開港。這是以色列近60年來新建的第一個港口,也是地中海沿岸運用技術最為先進的綠色環保碼頭。其采用全球領先的港口技術,在自動化程度、作業效率、客戶服務等方面將對海法港乃至整個以色列港口行業帶來重大提升。該港口的建成運營將極大改變目前港區擁堵現狀,提升運輸效率,降低物流成本,賦能區域經濟,促進區域貿易。



            以色列海法新港的順利建成,是“一帶一路”倡議在東地中海地區落地生根濃墨重彩的一筆,也是中國企業首次向發達國家輸出“智慧港口”的先進科技與經驗,為以色列港口行業樹立了一個新標桿。這是上海與海法這兩座港口城市共同抓住“一帶一路”建設機遇,進一步深化在經貿、科創、港口、人文等各領域的合作典范。在上港集團的帶領下,上海建科與各參建單位一起,在三年多時間里勠力同心、排除萬難,共同打造了這一凝聚著中以各參建單位人員智慧和心血的工程精品,共同書寫了中以雙方互利互惠、合作共贏的友誼見證。


            建科服務

            在復雜建設環境中提供專業保障


            自2018年7月開工至今,上海建科組建的全過程咨詢專業團隊常駐海法新港項目建設一線,在大后方強有力的支撐下,發揮上海建科綜合實力和專業優勢,圍繞現場管理、綜合協調、造價控制等方面提供專業、優質、高效服務,克服了項目建設過程中的重重困難。在項目建設過程中,建立起良好的溝通機制,在復雜多變局勢下與參建單位共同克服了一系列外部因素帶來的阻礙,保障了工程建設有序推進、各項建設目標順利實現。



            以色列海法新港項目是上海建科咨詢的首個海外項目,中方各參建單位均是第一次在以色列開展業務。面對不一樣的制度體系,建科團隊在依據以色列法律法規與規范標準的基礎上,充分發揮上海建科的成熟體系和專業經驗優勢,快速建立起了項目管理體系,包括項目組織架構、施工方案審批、材料及供應商審批、各施工段驗收流程、檢驗檢測區域劃分、監理文件、施工過程中圖紙等文件的流轉和審批等,形成了一整套科學高效的體系機制確保項目有序推進。




            上海建科團隊根據項目實際和工作需要,創新工作思路,充分聯合各參建單位,不遺余力地參與到項目建設管理協調工作中,通過單獨談話、協調會議、郵件、視頻、上門拜訪等形式,與業主、中方設計、外方咨詢工程師、QA、QC、中外方施工單位進行溝通討論,并每日跟進各項工作進展,第一時間給予各方反饋。建科團隊充分協助業主與以色列港務局(IPC)進行建設區域分階段交接,并協助業主、設計、以方咨詢工程師進行各項施工許可的報批、審批和各參建單位各自工作界面的劃分,促使各參建單位建立了良好的項目合作關系和有效溝通機制。在日常工作中,建科團隊人員聯合QA對現場施工進行日巡檢作業,共同編寫項目驗收清單,確保順利完成項目驗收,始終保障項目質量、安全、進度受控。


            建科實力

            在全新挑戰中創造管理價值


            與國內建設項目的過程相比,在以色列海法新港項目建設中,氣候、政治、宗教、文化、觀念、制度等巨大差異對工作開展產生很大影響,由于對體系、規范、標準、行事理念等理解不同產生了大量的分歧,時常對項目的推進帶來困難。建科團隊堅持以開港目標作為第一要務,以終為始、目標導向,求同存異、協同合作,主動應對以色列在工程建設中對參建各方的要求及工作范圍的分工不同、在質量管控方面體系不同,主動適應由QC(質量控制)方監督施工單位質量、QA(質量保證)方進行總體質量把控、各專業咨詢工程師周期性巡視現場和參與項目進程等運行模式。積極面對各政府相關部門在項目建設過程中隨時提出的新要求,頂住了在項目許可報批、施工建設、竣工驗收等階段所面臨的巨大溝通與協調壓力,從規范、標準、技術、文化等角度對各項問題進行提煉梳理,切實了解和滿足各方需求,綜合分析和評估影響要素,以專業能力和主動作為化繁為簡,在始終聚焦有利于實現開港目標的前提下做出最優選擇。



            在以色列海法新港項目建設中,建科團隊遇到過許多難以預料的重大突發情況,在大后方的全面支持下,協同上港集團主動應對挑戰、解決困難。比如在項目進行到中后期階段,以色列環保部突然提出在針對直接排海的雨水系統中設置一套要求非常高的排放控制系統,這將極大的影響工期和項目成本。建科團隊不遺余力地協調業主、設計、總包、以方工程師,共同開展頭腦風暴,發揮中方的專業技術和成功案例優勢,從技術和適用性角度多方論證和解釋,與環保部進行多次溝通,最終采納了來自中國的新方案,實現了在項目建設要求和各方要求的最佳平穩中完美解決問題。



            建科精神

            在履行國企責任中彰顯品牌力量


            在以色列海法新港項目建設中,作為上海建科海外拓展的排頭兵,楊正展、薛云、陳子豪、查培宏、杜強、劉濤、張振生、蘇康、朗灝川、陳少峰等管理和業務骨干肩負使命和責任,離開家人遠赴異國他鄉,投身海外項目建設。建科團隊全公司的支撐下,在員工家人的充分理解支持下,全身心堅持堅守,奮戰近1200個日日夜夜,建科團隊的專業能力和工作經驗,務實、專業、嚴謹的工作態度,通過三年多時間的充分交流與合作,贏得了業主和各參建單位的高度認可。




            在新冠疫情的嚴重影響和巨大壓力下,建科團隊成員對自己提出了“工作不能停、進度不能松”的要求,時刻保持高度警覺、嚴防死守,在以色列其他項目因疫情而面臨停工的情況下,海法新港建設項目創造了持續運作不間斷的“奇跡”,被中國駐以色列使館稱贊為“以色列疫情期間中資企業施工最流暢的項目”。



            回顧以色列海法新港項目建設的不平凡歷程,正是這一群可愛的建科人,他們逆風出列遠赴海外的最美姿態,直面疫情的“逆行者”勇氣,幾次春節期間堅守萬里之外深藏對家人的濃濃思念,為了項目建設而推遲婚期的“大膽決定”……建科員工以強烈大局觀和責任感發揚了建科精神,彰顯了國企的社會責任感和品牌力量,上海建科將繼續在全國化發展和海外探索實踐中穩步前行,繼續書寫精彩華章。



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