9月16日，集團黨委副書記、總裁朱雷，黨委委員、副總裁何錫興、李向民等一行前往集團下屬北京奧來公司調研，北京奧來公司董事長龔治國、總經理孫文偉及其他班子成員參加調研座談。

在聽取了北京奧來公司1-8月經濟指標、產業發展、組織運營、技術創新、黨建文化等工作匯報后，朱雷對北京奧來公司的發展態勢和高昂士氣給予了肯定，同時對下一步工作提出了要求：一是北京奧來公司作為上海建科集團華北區域檢測檢驗產業中心，要圍繞檢測檢驗、專項咨詢等主營主業，聚焦京津冀市場，輻射華北區域，務實求真地推動各項業務不斷取得新突破。二是緊抓建設雄安新區歷史機遇的同時，要認識到發展中的問題，并積極尋求解決路徑，以促進公司健康可持續發展；三是要建立和完善人才儲備和人才梯隊建設，為公司可持續發展提供人力資源支持；四是要加強京津冀區域聯動，提升集團內部合作，結合各自領域的人才、技術及市場等資源優勢，實現互利共贏、共同發展。

9月17日，集團黨委副書記、總裁朱雷，集團黨委委員、副總裁、天咨公司董事長何錫興等一行赴集團下屬天咨公司開展調研，天咨公司黨委書記、常務副總經理孫亞龍，黨委副書記、總經理楊振林等相關人員參加調研。

在天咨公司所屬泛亞公司，朱雷一行聽取了泛亞公司就企業混改后各項工作開展情況、未來發展方向及“十四五”期間重點任務等工作內容的匯報。何錫興對泛亞咨詢展現出的精神面貌給予了充分肯定，要求泛亞公司做好品牌宣傳工作，提升品牌影響力；加強人才引進與培養，要格外注重對年輕干部的培養培育；做強招標、做大造價、拓展全過程咨詢業務；切實提升企業科技研發能力。

朱雷充分肯定了泛亞咨詢的行業領先地位，對泛亞公司下一步工作提出了具體要求：一是根據市場變化，做好業務轉型升級；二是依靠建科集團市場資源和技術資源的同時，提升自身軟實力；三是圍繞泛亞品牌的市場美譽度，提升企業核心競爭力；四是做好混改后的機制轉變，尤其對收入分配機制要向一線傾斜，堅持業績優先、多勞多得原則；五是圍繞企業發展，在企業內部培養業務領軍人物。

在天咨公司，孫亞龍匯報了天咨公司近期工作及下一步工作措施，班子其他成員就分管工作進行了補充。何錫興指出，距年底僅剩三個多月的時間，天咨公司要認清形勢任務，堅定發展信心和完成目標的決心，奮戰四季度，確保順利完成全年各項目標任務。

朱雷對天咨公司下一步工作提出具體要求：一是天咨公司各級領導一定要克服各種困難，切實發揮好天咨的人才、業務基礎優勢，努力實現今年的各項目標任務，同時要為了明年的工作打好基礎。二是切實調動員工的積極性，加強激勵機制建設，市場經營要分工明確，分層分級落實責任，進一步厘清集團對天咨發展的戰略定位。三是加強黨建對經濟工作的引領作用，杜絕“兩張皮”現象，圍繞國企改革三年行動計劃和中央對國有企業改革要求，創新改革思維，強力推進公司經濟布局優化和結構調整。四是要加快與集團的融合腳步，激發天咨潛能，與集團及各兄弟公司齊心合力共謀發展。