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            集團領導出席檢驗公司2021年年中工作會議
            2021-08-20

            8月17日,上海建科檢驗有限公司2021年年中工作會議在莘莊園區10號三樓第一培訓教室召開。集團黨委書記、董事長王吉杰,黨委委員、副總裁李向民出席,檢驗公司領導班子、全體中層干部參加會議。會議由檢驗公司黨委副書記、總經理李維濤主持。



            會上,檢驗公司各事業部、子公司分別圍繞各自專業板塊上半年工作總體情況作專題匯報,各職能部門結合公司總體財務情況、市場經營成果、運營管理措施、數字化轉型以及黨建紀檢工作分別作專題報告。



            李維濤總結了2021年上半年度檢驗公司總體工作,并對下階段具體工作提出了五方面要求:一是進一步優化組織建設,推進績效改革;二是梳理既有場地資源配置,為業務工作開展提供保障;三是繼續加強市場拓展;四是制定公司“十四五”規劃;五是推進落實數字化轉型工作。檢驗公司黨委書記、執行董事王冰要求各級領導干部:一要充分認識到公司正處在發展新起點,抓住機遇,強意識、補短板;二要準確把握公司發展面臨的新形勢,圍繞中心,強信心、樹文化。三要認真落實公司發展過程中的目標任務,突出重點,強能力、重結果。



            李向民分享解析了集團“十四五”發展基本思路,強調檢驗檢測一直是集團總體布局中的支柱產業,也是核心主業之一。李向民認為,橫向比較同行機構,檢驗檢測板塊要達到規劃目標,還有一定的差距。檢驗公司要從提工作能效、抓內控質量、育行業專家等多個方面下功夫。李向民表示,根據上半年工作進展,檢驗公司的積極蓄力發揮了顯著的成效,但要緊跟集團的發展速度,依舊任重而道遠,要找準思路,以高效務實的作風,堅持不懈的精神穩步提速。



            王吉杰在總結講話中對檢驗公司上半年工作總體情況表示認可,并表示檢驗公司的發展,一直是集團關注的重點。檢驗公司應充分認識到在集團應承擔的企業責任和社會責任。檢驗公司的整體發展,必須要做到四個“并重”:一是業務開拓與精細化管理并重,不錯過任何一個業務發展機遇,同時做好精細化管理,確保質量安全;二是崗位奉獻與績效機制并重,既要提倡員工為公司大家庭的奉獻精神,也要建立有效的激勵機制;三是傳承與創新并重,應注重保存量,拓增量,穩步發展,不斷創新,實現集團“十四五”發展重要戰略目標;四是嚴管與厚愛并重,既要鼓勵員工腳踏實地,開拓進取,加強管理的同時注重員工精神層面的關懷。  

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