8月17日，上海建科檢驗有限公司2021年年中工作會議在莘莊園區10號三樓第一培訓教室召開。集團黨委書記、董事長王吉杰，黨委委員、副總裁李向民出席，檢驗公司領導班子、全體中層干部參加會議。會議由檢驗公司黨委副書記、總經理李維濤主持。

會上，檢驗公司各事業部、子公司分別圍繞各自專業板塊上半年工作總體情況作專題匯報，各職能部門結合公司總體財務情況、市場經營成果、運營管理措施、數字化轉型以及黨建紀檢工作分別作專題報告。

李維濤總結了2021年上半年度檢驗公司總體工作，并對下階段具體工作提出了五方面要求：一是進一步優化組織建設，推進績效改革；二是梳理既有場地資源配置，為業務工作開展提供保障；三是繼續加強市場拓展；四是制定公司“十四五”規劃；五是推進落實數字化轉型工作。檢驗公司黨委書記、執行董事王冰要求各級領導干部：一要充分認識到公司正處在發展新起點，抓住機遇，強意識、補短板；二要準確把握公司發展面臨的新形勢，圍繞中心，強信心、樹文化。三要認真落實公司發展過程中的目標任務，突出重點，強能力、重結果。

李向民分享解析了集團“十四五”發展基本思路，強調檢驗檢測一直是集團總體布局中的支柱產業，也是核心主業之一。李向民認為，橫向比較同行機構，檢驗檢測板塊要達到規劃目標，還有一定的差距。檢驗公司要從提工作能效、抓內控質量、育行業專家等多個方面下功夫。李向民表示，根據上半年工作進展，檢驗公司的積極蓄力發揮了顯著的成效，但要緊跟集團的發展速度，依舊任重而道遠，要找準思路，以高效務實的作風，堅持不懈的精神穩步提速。

王吉杰在總結講話中對檢驗公司上半年工作總體情況表示認可，并表示檢驗公司的發展，一直是集團關注的重點。檢驗公司應充分認識到在集團應承擔的企業責任和社會責任。檢驗公司的整體發展，必須要做到四個“并重”：一是業務開拓與精細化管理并重，不錯過任何一個業務發展機遇，同時做好精細化管理，確保質量安全；二是崗位奉獻與績效機制并重，既要提倡員工為公司大家庭的奉獻精神，也要建立有效的激勵機制；三是傳承與創新并重，應注重保存量，拓增量，穩步發展，不斷創新，實現集團“十四五”發展重要戰略目標；四是嚴管與厚愛并重，既要鼓勵員工腳踏實地，開拓進取，加強管理的同時注重員工精神層面的關懷。