乘勢而上  再謀突破

7月30日，上海建科集團召開2021年年中工作會議，回顧總結集團上半年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署下一步重點任務。會議由集團黨委書記、董事長王吉杰主持。集團黨政班子成員、中層干部及助理等出席會議，三級單位班子成員等視頻參會。

會上，工程咨詢公司、環境公司、北京奧來公司、集團科技創新部和市場運營部等主要負責人就上半年工作情況進行了交流發言。集團黨委副書記、工會主席徐文總結了上半年黨委工作，并對下半年黨史教育和相關黨務工作進行了部署；集團黨委委員、副總裁李向民圍繞貫徹落實集團“十四五”規劃的實施意見進行專題部署；集團其他領導班子成員就各自分管條線對下半年工作進行重點部署。

集團黨委副書記、總裁朱雷在年中報告中指出，上半年，集團頂住經濟轉型壓力，各項工作開展平穩，取得了較好成效。一是經濟運行質量穩健有力，營業收入較上年同期增長。經營情況呈現持續向好，保持增長的發展態勢。二是整體上市進程強力推進，取得了階段性成果。三是市場戰略升級實現突破，結合五個新城建設、金色中環開發、自貿區臨港新片區建設等戰略契機搶抓市場機遇，以項目運營和資本擴張持續提高核心競爭力。四是科技創新能力持續增強，科研項目申報與標準化工作穩步提升，在牽頭編制國家“十四五”重點專項與謀劃上海城市數字化轉型過程中勇擔行業智庫。五是八大專項行動落地見效，充分響應國資委改革發展要求，以八大行動保障國企改革三年行動實施方案落實落地。六是運營保障水平顯著提升，進一步優化組織架構，強化內控管理與安全管控，以資源保障優勢提升整體服務效能。

朱雷指出，當前建設行業已經到了高質量、高水平、高標準發展的階段，既要看到建設行業的巨大潛力，也要看到關系企業發展戰略的長期性、基礎性問題亟待破解。新的階段，要全力以赴，繼續搞好企業上市工作，推進上市進程；要多措并舉，在市場經營上加力度，通過區域聯動與綜合經營，深挖市場渠道資源，不斷提升建科品牌影響力；要提升服務，在客戶滿意上做到位，秉承客戶第一理念，以數字化建設挖掘服務潛力，提升客戶滿意度；要精準發力，在管理和設施提升上下功夫，推進園區改造與大修計劃，實現運營管理信息化常態化；要安全為本，在運營管控上求實效，以終為始，強化安全管理全過程管控與企業風控全過程監督，樹牢安全生產與安全經營的底線思維；要控制成本，在財務管理上提質效，強化人員成本與外包成本控制意識，提升財務支撐能力，防范財務風險；要以實托底，在科技創新上開新局，以提升業務能力為出發點，以科技研發為新引擎，持續推動企業創新等。始終堅持干在先，走在前，在下半年賽程中跑出“建科加速度”。

集團黨委書記、董事長王吉杰總結講話指出，在全體員工的努力下，上半年工作可圈可點，用“努力”、“給力”、“協力”、“張力”等關鍵詞進行了概括。王吉杰表示，上半年集團市場經營情況符合歷年基本規律，實現了“十四五”良好開局；在各職能部門和直屬單位的良好協作下，實現了整體上市進程與主業板塊均衡發展的大跨步；以中國共產黨成立100周年為契機，組織召開慶祝建黨100周年會議，舉辦“獻禮建黨百年華誕，助力建科改革發展”文藝匯演，集團上下進一步堅定了永遠跟黨走、奮進新征程的信心與決心。

王吉杰強調，下半年要重點做好以下五方面工作：一是全面完成年度目標任務，提質增效“再加勁”，通過市場拓展與成本控制兩線并行，加快上海建科“走出去”的速度，不斷深化上海建科高質量發展的可持續性，實現做強做大的發展目標；二是扎實推進上市工作計劃，整體上市“再加力”，繼續以團結協作、精益求精的精神完成上市推進與內控管理規范化工作；三是落實“十四五”發展規劃，創新驅動“再加油”，做好“十四五”發展規劃發布和宣貫，推進集團總體規劃與業務規劃、專項規劃的銜接落地，聚焦主責主業，全面推進碳達峰碳中和、數字化轉型等戰略工作，以科技創新和人才工作的夯實奠定企業發展基礎；四是增強創新求變意識，干部能力“再提升”，推動干部交流輪崗機制，著眼于干部“公正力”、“自驅力”、“執行力”、“協同力”、“管理力”、“專業力”、“變革力”等能力塑造，不斷實現干部隊伍的能力提升和結構優化；五是掀起學習貫徹“七一”重要講話精神高潮，黨的建設“再加強”，把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務抓緊抓實抓好，持續加強黨風廉政建設，以黨建發展推動集團實現高質量發展。