會上，各經營單位總經理結合“十四五”規劃開局之年的工作重點作交流發言。集團黨政主要領導分別與6家直屬單位黨政負責人簽訂2021年工作目標責任書，進一步聚焦主責主業，立足新發展階段，開啟新發展格局。隨后，集團職能部門負責人圍繞年度工作分別作專題交流，集團黨、政分管領導結合條線內容對全年工作進行周密部署。
集團黨委副書記、總裁朱雷在講話中對2021年度集團戰略任務和重點工作作重要部署，首先明確今年是“十四五”規劃開局之年，也是集團IPO整體上市的關鍵之年。他指出，2021年要重點做好六方面工作：一是迎接挑戰，做好年度績效工作，持續深化國企改革，保障業務可持續發展，推動戰略籌劃水平、產業布局能力、業務經營質效再上新臺階；二是深化改革，做好上市準備工作，全體干部員工應積極配合，著力完成整體上市材料申報工作；三是提質增效，做好數字化轉型工作，要站位大局，規劃先行，配套升級技術架構，充分參與數字化城市建設，推進數字化人才隊伍建設和數字化科研成果轉換；四是主動謀劃，做好市場深耕工作，搶抓市場機遇，立足上海，深耕全國，統籌政策、市場兩類業務雙線發展，推進集團品牌管理，不斷擴大品牌影響力；五是創新發展，做好科研保障工作，探索科技創新和技術進步，堅持開發、運營并行發展，做好“宛平路園區改造項目”、“金山園區綠化項目”、“莘莊實驗樓整修”等保障工作；六是優化管理，做好運行管控工作，加強集團戰略管理、投資管理及資本運作，提高管理效能，構建合理人力資源體系，建立健全三級管控體系，構筑風險防控體系。全面加強黨的領導，持續推進干部管理體系建設和人才能力提升，探索出“政治引領”與“市場導向”相融合的高水平轉型發展之路。
王吉杰在總結發言中強調，集團發展已進入新的階段，當前應重點做好三方面工作：一是認清形勢，把握大勢，錨定改革發展新坐標，各級管理干部要心懷大局，錨定集團改革發展的“政治坐標”與“戰略坐標”，從把企業服務融入各項國家戰略入手，從加快形成多元業務協同并進入手，謀劃新一輪發展，不斷推進各項工作；二是勇于擔當、提振氣勢，發揮干部示范引領作用，抓住關鍵少數，充分發揮干部想干事的勁頭、能干事的本領、干成事的追求、不出事的定力，以干部的示范引領作用持續營造積極向上、公平公正、擔當作為的氛圍；三是順應趨勢、攻堅克難，增強干事創業執行力，確保落實年度目標與推進重點任務并進，促進業務發展與完善制度管理并進，保持既有優勢與補足短板弱勢并進，干好責任分工與落實“一崗雙責”并進。集團上下要砥礪初心使命，強化政治擔當，銳意進取，實干奮進，確保實現集團各項決策部署，以優異的成績迎接建黨100周年。
