10月24日上午，閔行區建設和管理委員會黨委書記、主任馬順華，副主任張健，副調研員堵峰帶隊到訪上海建科集團，就全過程工程咨詢、設計施工總承包等建設管理模式開展調研。上海建科集團副總裁孫麗亨，副總裁何錫興，設計、項目管理等相關專業技術團隊的成員共同參會交流。

會上，建科項管公司總經理劉格春就全過程工程咨詢做匯報交流，詳細介紹了該領域的行業發展進程、推進舉措、工程實踐及發展思考。作為全國首批全過程工程咨詢試點企業，建科咨詢以試點項目為先導、能力建設為核心、科技創新為保障、信息手段為支撐，率先同行開展該領域的研究與實踐，在深圳技術大學、香港大學深圳醫院等試點項目中，邊實施邊總結，探索全過程工程咨詢與傳統項目管理、工程監理的比較優勢，總結該模式在工程領域實施推廣的要點及難點。

建科設計院總經理鄭迪以上海建科莘莊科技園區十號樓為工程載體，系統介紹了團隊在“設計為主導的工程總承包”領域的探索與實踐。莘莊10號樓是“上海市第一個工程總承包試點項目”，定位于三星級綠色健康建筑，集成“綠色化、信息化、工業化”創新技術。在剛剛過去的“2018年上海市閔行區質量月”活動中，項目作為綜合創優工程，接受了各級主管及同行的檢查觀摩。鄭迪總經理在匯報中提出工程總承包的三項重要管控原則：設計方案控制工程成本、設計管理實現建造精度、設計周期匹配進度計劃。

隨后，雙方團隊就全過程工程咨詢、工程總承包等建設行業創新管理模式展開了更為深入的交流和研討，并期待在政策咨詢、行業培訓、試點工程等領域開展更廣泛的交流與合作，共同推動行業進步。