項目背景及意義

由上海建科集團下屬上海建科工程咨詢有限公司作為全過程工程咨詢單位參建的深圳技術大學建設項目（一期）位于深圳市坪山區，項目用地面積約59萬㎡，總建筑面積約95萬㎡，劃分為四個標段組織建設。該項目是全國范圍內率先推行的全過程工程咨詢項目之一。項目劃分為四個標段組織建設，計劃于2020年底完工。

本項目是深圳市“十三五”期間重點打造的一所本科及以上層次的高水平應用技術大學，也是繼深圳大學、南方科技大學后，第三所深圳本土本科高校。另一方面，深圳技術大學也是貫徹落實深圳市委市政府“東進戰略”的一項具體行動，致力于培養高水平工程師、設計師等極具“工匠特色”的高端應用技術型人才。

項目進展

目前，本項目已基本完成I標段交付，其余標段則處于主體結構、機電安裝、幕墻及精裝修施工階段，計劃在2020年底全面竣工交付。

項目成效

總體策劃

上海建科咨詢自2017年7月份進駐項目，開展全壽命周期的咨詢服務。通過“策劃先行，預則立，不預則廢”的理念，從項目宏觀策劃到招標、設計、質量、進度、安全、變更管理等專項進行獨立細致的策劃，建立以全壽命周期策劃與管理、全過程的精細化管理（勘察、設計、造價咨詢、戰略合作、材料供應單位等）、全方位多維度管理（質量、進度、安全文明施工、投資等）的“三全”管理機制，探索項目管理的全過程咨詢服務。對于項目不同標段施工界面、技術進行組織和協調管理，明確統籌人與對接人，做到事事有跟進，件件有落實的閉環管理，統一思想與目標，高效推進項目建設。

進度策劃

建設工程項目進度控制是工程項目管理中三大控制要素之一，貫穿于整個建設工程項目全過程，尤其是在建設項目實施的整個過程中顯得尤為重要。本項目施工周期長、涉及單位多、受環境影響大，影響進度的因素很多，上海建科咨詢綜合考慮包含前期設計、招標采購、施工過程等階段，全過程、全方位地考慮影響進度的因素，從而快速推進項目建設進展。

階段交付

今年年初，本項目陸續由主體結構施工進入幕墻、機電安裝及精裝修施工階段，各單位穿插要求越來越高。為確保各專業工程承包單位能順利實施本專業施工內容，2020年3月，上海建科咨詢對各標段系統思考，從方案、人員、計劃、投資、質量、安全六大方面統一策劃，明確目標、細化任務、提出措施、逐層分解，要求各標段施工單位分別在2020年6月1日、7月1日前移交一定百分比的精裝修、園林景觀施工工作面，確保項目能按照2020年12月31日項目竣工節點順利完成交付。

為了調動全體施工人員的積極性，各參建單位先后開展“立功競賽”動員大會，形成相互交流、相互促進、相互監督、共同進步的工作機制，通過比質量、比進度、比安全，全力推進工程建設。

現場管控

上海建科咨詢緊緊圍繞深圳市建筑工務署“廉潔、高效、專業、精品”的總體目標，充分結合工務署的“四大子體系”、“五項管控機制”、“三新三化”及“七個百分百”等管理理念，全面運用工業化全穿插施工組織體系，做到各工序高質量、高精準穿插施工。利用BIM技術，在項目決策、設計、建造過程中提供精細化管理。同時圍繞工務署危大工程管理、“6S”管理等內容進行了專項梳理，首先在項目中運用，并多次與工務署在建項目進行分享和交流，擴大建筑工程安全生產新渠道，推進安全文明施工標準化建設。通過持續不斷的實施，使得項目質量安全上了新的臺階。

2020年第一季度，深圳技術大學項目Ⅲ標段上海建工榮登“深圳市住房和建設局亮劍行動安全生產示范工地紅榜”，被授予“安全生產示范工地”稱號。與此同時，在深圳市建筑工務署2020年第一季度第三方質量評估當中，上海建科咨詢提供服務的Ⅲ標段上海建工質量排名第一，Ⅱ標段中建五局排名第二。

下一步，上海建科將持續以全過程咨詢模式為引導，科學高效服務，嚴格實施管理，把控關鍵節點，強化質量監督，與各參建單位同心協力，精耕細作打造精品工程。