2020年是“十四五”規劃的籌劃之年，上海建科集團已全面啟動集團“十四五”規劃編制工作，旨在進一步推進集團深化改革，為集團未來五年高質量發展提供科學指引。

截至目前，集團五個直屬單位都陸續啟動了“十四五”規劃編制工作，每個單位都在系統思考“十四五”如何發展。規劃啟動會的全面召開標志著各單位“十四五”規劃編制正式拉開序幕。

4月16日，建科院“十四五”規劃編制工作啟動會

建科集團副總裁李向民、集團副總工程師周紅波出席會議并講話，建科院領導班子、各研究所以及職能部門負責人出席啟動會并做交流匯報。

集團副總裁李向民強調，在“十四五”中，建科院要配合集團IPO上市做好服務與保障。要解讀好集團的“十四五”產業規劃，做更深層次的思考；在規劃編制的過程中，要做好戰略管理；在方法上，要堅持有所為、有所不為，揚長避短、順勢而為；要穩定存量、發展增量。

集團副總裁李向民強調，在“十四五”中，建科院要配合集團IPO上市做好服務與保障。要解讀好集團的“十四五”產業規劃，做更深層次的思考；在規劃編制的過程中，要做好戰略管理；在方法上，要堅持有所為、有所不為，揚長避短、順勢而為；要穩定存量、發展增量。

集團副總裁李向民、副總工程師江燕、副總工程師周紅波、綜合管理部副主任劉慶榮出席會議并講話，工程咨詢公司領導班子、各業務機構、各職能部門負責人出席本次會議并作交流匯報。

集團副總裁李向民提出了幾點要求：一是保持優勢，繼續保持工程咨詢公司的發展規模、發展態勢以及行業領先的優勢；二是提升效率，圍繞全國化、專業化、集團化發展趨勢，強化職能管理的統籌與支撐，以及經濟技術升級對效率的提升；三是拓展領域，在穩固現有市場的前提下拓展新的產品和業務。要直面挑戰、把握機會、發揮優勢，處理好規模與質量、短期與長期等關系，實現企業更大發展。

4月21日，檢驗公司“十四五”規劃編制工作啟動會

集團副總裁李向民，市場運營部副經理葛曹燕，綜合管理部副主任劉慶榮出席了會議，檢驗公司領導班子、子公司負責人、職能部門主要負責人出席會議并作交流匯報。

集團副總裁李向民提出幾點要求：一要明確定位，認清檢驗公司現狀，這是做好規劃的重要前提；二要穩固既有業務，思考拓展新興業務；三要合理聚焦，揚長避短；四要深入思考，發現問題，著力提出行而有效的解決方案。

3月13日，環境公司“十四五”規劃編制工作啟動會

環境公司已于3月召開了“十四五”規劃編制啟動會，公司領導班子成員和各部門負責人出席會議并作交流。

環境公司總經理陸津龍全面回顧和總結了公司“十三五”規劃的各項工作，充分肯定了公司作為集團戰略新興板塊完成了在集團“十三五”規劃中所承擔的使命。公司總工程師李景廣全面介紹了關于公司“十四五規劃”任務布置計劃與要求。公司黨總支書記湯立杰對公司“十四五”編制的啟動工作提出了進一步要求：一要結合集團“十四五”產業規劃，集思廣益共謀公司發展；二要主動按時領任務、高效高質促完成。

4月2日，商務公司“十四五”規劃編制工作啟動會

集團黨委工作部（人力資源部）主任董敏琴出席了會議，商務公司領導班子成員、全體中層干部出席會議并做交流匯報。

會上，商務公司簡要回顧了“十三五”期間的發展情況，并圍繞“十四五”期間的發展環境和發展思路作了匯報交流。公司副總經理曾玉強從創新服務、提升管理、集約發展、市場開拓等角度為公司發展提出了建議。公司黨總支書記黃蓓華要求各部門和子公司要把準公司定位，進一步提升管理能力，確?！笆奈濉币巹濏樌麑嵤?。最后，集團黨委工作部（人力資源部）主任董敏琴對商務公司“十四五”規劃的編制工作提出相關指導要求。