3月11日,2020年度集團人力資源工作雙向溝通交流會順利召開,集團副總裁李向民、集團人力資源部、各直屬管理單位人力資源分管領導、人力資源部經理,以及相關人事專員出席本次會議。
會上,集團人力資源部和各直屬管理單位就年度人力資源重點工作,以及人力資源管理工作中遇到的難點問題,如優秀人才引進、員工流失率控制、人才培訓與培養、職稱評定、工資總額管控、人均效益指標以及人力資源信息化等工作進行溝通交流。
會上,集團人力資源部經理董敏琴強調本年度人力資源工作重點聚焦3個板塊:一是扎實推進“十三五”期間重點工作,如加強人才引進、工效聯動的工資總額管控,做好巡視整改工作;二是謀篇布局“十四五”人力資源戰略規劃,啟動并完成人力資源戰略規劃編制;三是全力配合集團深化改革工作任務,如員工持股、員工思想引導等。董經理指出,新冠疫情對全年人力資源工作將造成比較大的影響,集團和各直屬管理單位須上下配合,協同發力,適應變化,共同解決問題,共克時艱。
集團副總裁李向民結合集團現狀,對人力資源工作提出以下幾點要求:第一,要抓好年初工作計劃和戰略績效考核導向,各直屬管理單位要根據企業自身發展需要制定目標計劃,集團與直屬管理單位層面要工作協同、雙向達成一致;第二,要分清主次輕重,落到實處,各直屬管理單位都要召開本單位人力資源工作會,層層傳達本單位年度人力資源重點工作,保證全年工作循序漸進扎實推進;第三,要不斷總結經驗和不足,關注中長期問題,聚焦解決短期問題,建立工作經驗共享機制。