會上，集團人力資源部和各直屬管理單位就年度人力資源重點工作，以及人力資源管理工作中遇到的難點問題，如優秀人才引進、員工流失率控制、人才培訓與培養、職稱評定、工資總額管控、人均效益指標以及人力資源信息化等工作進行溝通交流。

會上，集團人力資源部經理董敏琴強調本年度人力資源工作重點聚焦3個板塊：一是扎實推進“十三五”期間重點工作，如加強人才引進、工效聯動的工資總額管控，做好巡視整改工作；二是謀篇布局“十四五”人力資源戰略規劃，啟動并完成人力資源戰略規劃編制；三是全力配合集團深化改革工作任務，如員工持股、員工思想引導等。董經理指出，新冠疫情對全年人力資源工作將造成比較大的影響，集團和各直屬管理單位須上下配合，協同發力，適應變化，共同解決問題，共克時艱。

集團副總裁李向民結合集團現狀，對人力資源工作提出以下幾點要求：第一，要抓好年初工作計劃和戰略績效考核導向，各直屬管理單位要根據企業自身發展需要制定目標計劃，集團與直屬管理單位層面要工作協同、雙向達成一致；第二，要分清主次輕重，落到實處，各直屬管理單位都要召開本單位人力資源工作會，層層傳達本單位年度人力資源重點工作，保證全年工作循序漸進扎實推進；第三，要不斷總結經驗和不足，關注中長期問題，聚焦解決短期問題，建立工作經驗共享機制。